本报讯 4月2日，记者从解读《枣庄市加快供销合作社高质量发展三年行动方案（2024—2026年）》例行吹风会上获悉，市政府即将下发的《加快供销合作社高质量发展三年行动方案（2024—2026年）》（以下简称《三年行动方案》），是当前和今后一个时期引领枣庄供销社系统高质量发展的指导性文件，对枣庄在新时期继续办好供销合作社，推动供销社加快成为服务农民生产生活的综合平台具有重大意义。

2023年11月29日，省政府出台了《关于推动供销合作社高质量发展的实施意见》，市供销社按照中央和省、市委关于深化供销社综合改革有关要求，结合枣庄市供销社发展实际，经深入调研，牵头起草了《三年行动方案》。

《三年行动方案》的出台,进一步强化为农服务主责主业，以组织服务农民为主线，以保障粮食和重要农产品稳定安全供给为根本任务，从农资保供稳价、农业社会化服务、农村流通服务、社有企业改革发展、基层组织振兴五个方面全面提升；提出打造农资流通服务主渠道，为农民生产提供优质的农资商品和技术服务，提出担当农业社会化服务生力军，深化农业社会化服务，为小农户和现代农业发展有机衔接提供有效路径，提出成为农村商品市场“国家队”，为农村市场提供丰富优质的日用消费品和便民生活服务，并拓宽农产品销售渠道，助力农民增收致富。

《三年行动方案》主要是围绕实现供销社高质量发展，提出力争用三年左右时间，全市供销社系统农资仓储能力达到10万吨，农业社会化服务覆盖全市20%的耕地，培育流通示范县4个，经营服务网点达到300处。

《三年行动方案》包含五项内容13条具体措施。一是构建农资流通主渠道,强化与省供销社农资龙头企业联合合作，主动融入省级“5+5+N”农资仓配体系，构建农资组织运营体系、提升农资仓配能力、优化农资服务供给，不断提升农资保供稳价能力。二是深化农业社会化服务,建强农业社会化服务主体、推广“村党组织领办合作社+供销合作社”托管服务模式、健全规模化经营服务保障机制，提高农业生产水平。三是完善提升流通服务网络,培育壮大流通服务主体、推动县域流通服务网络转型升级、畅通农产品产销对接渠道，布局建设重要农产品应急保障基地，有效促进城乡要素的双向流通。四是做强做优社有企业,继续加力深化社有企业改革、培育壮大社有龙头企业，为更好实现为农服务提供强有力支撑。五是加强基层组织建设,强化县级供销社统筹发展能力、培育壮大基层供销社，不断夯实基层基础。（记者 单成镇）