本报讯 山东能源枣矿集团新安煤业创新人才培养、引进、评价、使用、激励机制，最大限度激发人才创新创造创业活力，统筹推进各类人才队伍建设，赋能矿井新质生产力发展。

走进新安煤业机修车间，伴随着“嘶嘶”的电焊声，作业点弧光闪烁、焊花飞舞，只见选手们头戴防护罩，手持焊枪，凝心静气，在材料焊接处不停点焊……行云流水间，每一个焊点都精准牢固，空气里到处弥漫着紧张与繁忙的气息。这是新安煤业职工职业技能大赛电焊工组比赛现场的一幕。该公司积极搭建各类人才成长平台，扎实开展职工技能大赛，让技术高手相继登台竞技，展技能、亮绝活、秀风采。出台《实施“三选四育”人才工程促进优秀青年员工成长成才的意见 》，通过自我推荐、专业推荐、考察推荐3条路径选人才，通过请师授业、送学取经、破格提拔、多向挂职4种模式育人才。

今年以来，该公司有15名“90后”大学生职工被提拔到正科级岗位，有23名“85后”大学生职工被提拔到副科级岗位。

“与同行高手过过招、切磋一下技艺，对业务能力提升很大。”“通过比赛，我收获很大，也学到很多知识。”“职业技能大赛给我们提供了一个切磋技艺的平台，有利于相互交流、对标学习、提升技能。”比赛期间，选手彼此既是竞技对手，又互为良师，在比赛间隙互相请教、深入研讨。

据了解，该公司还畅通“多向培养”通道，积极搭建“青年英才俱乐部”“劳模创新工作室”“技师工作站”等平台，成立采煤、掘进、通防、机电、选煤等专班，积极开展科技攻关和技术革新活动，及时解决制约矿井发展的瓶颈问题。去年以来，取得发明专利共23项，科技创新成果46项，其中，荣获能源集团科技大会成果1项，集团公司科技大会成果31项，上级行业协会、学会成果14项；有15名“90后”大学生职工被提拔到正科级岗位，有23名“85后”大学生职工被提拔到副科级岗位，24名优秀青年通过竞聘成为公司智能装备工程师，精心培育“新质生产力”，为企业发展注入新动能。

“人才是创新之核、发展之要、强企之基。我们将以山东能源‘31789’培养工程和枣矿集团‘琢玉工程’为引领，继续为创新者搭建广阔平台、提供优厚待遇，激发他们的创新创效积极性。”新安煤业党委书记、执行董事王士奎表示，他们将全力打造崇尚创新、崇尚实干的人才“孵化箱”，吸引更多职工参与创新创效，把“人才平台”变成“人才舞台”。

（记者 邵明亮 通讯员 高月任）